太貴品牌萬店計劃書

 

   太貴品牌源于仙境煙臺，20年品牌在煙臺家喻戶曉，本人太貴創始人，38年的經商經驗懂得中國餐飲發展現狀，獨特見解用逆向發展思維方式，獨創一套太貴模式的品牌大計劃，民以食為天未來餐飲不管以快餐模式為主還是以酒店模式為主，人總歸要吃飯要消費的，不同的群體就有不同的選擇，就好比人有窮富之分，蘿卜白菜各有所愛是一個道理，便宜和太貴是你中無我，我中無你，但可以相互增長，太便宜只會增長問題，太貴迎接這以挑戰便會造就非凡的太貴未來，中國現在大力提倡品牌強國，沖破思維的約束，另辟途徑獨創一套太貴模式成為唯一的品牌獨角獸。

 

   通過這次疫情必須更新我們的思維，過去的經營方式必須改變，未來會有更多的傳統企業，或者改變或者倒閉，產品的競爭會越來越依靠增加附加值的價值來創造利潤，太貴品牌的服務將更顯得有價值，必然追求更高層次的滿足，會得到更廣泛的關注，中國強大了太貴模式的成功一定能帶動中國所有品質的提高，不會永遠徘徊在低價便宜的世界里。

 

   未來商業的最好出路是用品牌的信譽賺錢，這個社會就不缺產品了，什么秘方、什么祖傳、什么正宗，在互聯網面前都不是問題，只有敢用最好的原料（太貴）和手藝才能做出優秀的美食，日本餐飲企業是國內餐飲老板學習的典范，日本奉行產品主義將單品做到極致，在產品的打磨上花了不少心思大品牌.小業態，日本有62個上市餐飲品牌，沖單店來看都是.小面美.方便快捷，中國是一個多種族多文化的國家，飲食文化豐富多彩，美食的道路上有機遇更有挑戰，想把品牌做好一定要在戰略選擇上做出正確的選擇并從問題中不斷尋求解決辦法，最終實現品牌最大化。

 

   只有品牌才是真正的資產，如今餐飲消費邁入年輕化，他們更傾向于嘗試新鮮事物，新潮、有趣、吉祥、的品牌更能得到年輕、富裕消費者的青睞，這也是太貴品牌重新打造自己品牌的原因。

 

   中國餐飲到了發展瓶頸，很難找到發展目標，太貴品牌是一匹黑馬，太貴要做一個顛覆者就必須創新、運營、點子、都將圍繞太貴這個品牌進行策劃、設計、創新、進而成為中國美食品類的霸氣品牌，品牌建設最重要的一點就是名字，一個好的品牌名字不僅能一下子吸引住消費者，還可以加快品牌的傳播速度，一個好的品牌名字值一億廣告費，太貴品牌是稀缺的資源，在中國.品牌不能提高的罪魁禍首就是便宜，打價格戰永遠也不能做出好的品質、好的品牌、也沒有未來，只做高品質美食，只做高品質外賣這就是太貴理念，有品牌就得有品牌的廣告語，廣告語更容易在顧客腦中形成固定化思維而聯想到這個品牌，太貴品牌的廣告語是：什么都好，就是太貴了！

 

   用創新的表達方式表達太貴品牌的霸氣，當然我們也知道只要有一個品類流行開來，瞬間就有無數的商家跟進模仿然后將其變成一個紅海市場，太貴品牌無法仿制，大品牌一定要有大的策略要找準目標人群，一個品牌很難做到一開始就被所有人接受，這就要求樹立目標人群，通過目標人群來帶動品牌推廣，繼而擴大品牌的推廣人群，加強視覺化設計更容易使人對品牌產生聯想，聯想到太貴，太貴代表：富貴、喜慶、成功、孝心、愛心、吉祥，海底撈的服務和名字就是它的營銷，太貴這個名字就是營銷，廣告語也是營銷，賣的太貴也是營銷，好的視頻廣告也是營銷，好的門頭創意也是營銷，無數的好點子都是營銷，太貴品牌不盲目跟風，獨創一套吉祥文化、富貴文化、超前文化的太貴模式很難仿制，獨創一套有意思的商業模式找到獨一無二的闖出大品牌的密碼。

   獨一的品牌戰略，獨一的品牌思維，得天獨厚的品牌優勢，太貴能創造無數奇跡，獨特的名字真能帶來巨大的財富。

 

 

太貴品牌成功密碼